Stratégie d'Entreprise, transition énergétique et souveraineté - 4PMCSTE4

Informations générales

  • Volumes horaires

    • CM 8.0
    • Projet 0
    • TD 10.0
    • Stage 0
    • TP 0
    • DS 0

    Crédits ECTS

    Crédits ECTS 2.0

Objectif(s)

Le cours Stratégie d'entreprise, transition énergétique et souveraineté (SETES) vise à présenter les outils et méthodes d'élaboration de la stratégie dans les entreprises, à l'aune des changements en cours au plan géopolitique (souveraineté) et aux enjeux de transition énergétique qui modifient directement des secteurs industriels comme l'automobile et l'aéronautique.

Contact Olivier DOCHE, Nicolas CAPELLAN, Raphael BOICHOT, Adrien BIDAUD, Nicolas SERGENT, Lenka SVECOVA, Alexandre ETUY

Contenu(s)

Stratégie d’entreprise : élément central du management des organisations

  • Définition, histoire du concept
  • Organisation et ressources stratégiques
    • Environnement stratégique : PESTEL, matrice d’Ansoff
    • Diagnostic stratégique : SWOT/TOWS, 5 forces de Porter
    • Choix stratégiques : sélection des domaines d’activité stratégique A. D Little. Matrices BCG, McKinsey
  • Fabrique de la décision stratégique – Whittington, Burgelman, Mintzberg, Chandler
  • Veille stratégique : outils et méthodes

Transition Energétique & Souveraineté économique : changement majeur de l’environnement stratégique

Présentation du lien entre croissance économique et énergie. Interrogation du concept de transition énergétique. Exemple américain : développement du gaz de schiste comme alternative au charbon. Utilisation des outils d'analyse stratégique sur le secteur du transport aérien.

Impact de la souveraineté économique sur les stratégies d’entreprise : confrontation économique entre la Chine et les Etats-Unis. Exemple des semiconducteurs



Prérequis

Cours de 1A en économie et sociologie et/ou suivi de l’actualité économique, environnementale et des entreprises.

Contrôle des connaissances

Contrôle continu.

*25 % Assiduité individuelle CM/TD
*25 % Livrable 1 : étude de cas (équipe de 5 élèves maximum).
*50 % Livrable 2 : monographie (équipe de 5 élèves maximum).



Informations complémentaires

Cursus ingénieur->Filière SEOC->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière SIM->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière SEI->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière BIOMED->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière SICOM->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière EPEE->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière GEN->Semestre 7
Cursus ingénieur->Filière IPhy->Semestre 7
Cursus ingénieur->Cours transverses->Semestre 7
Cursus ingénieur->Masters->Semestre 7

Bibliographie

DE WIT & MEYER : STRATEGY, Process, Content, Context, THOMSON
JOHNSON, SCHOLES, WHITTINGTON : EXPLORING STRATEGY, 9th Ed, FT Prentice Hall
Louis-Samuel PILCER : Souveraineté Economique, analyse et stratégie, ECONOMICA
B Carette, R. Durand, P. Dussauges, L. Lehmann-Ortega, F. Leroy : STRATEGOR, Dunod