Maîtriser les éléments fondamentaux qui permettront à l’ingénieur de donner toute la mesure de sa formation scientifique et technique dans ses futures responsabilités, concernant les domaines de la création d'entreprise ou d'activité :
Au début : formalisation
Constituer et travailler en équipe,
Créativité, méthodes de résolution de problèmes
Bilan de compétences, utiliser un réseau
Conduite et gestion de projet
Mener une recherche documentaire
Puis : confrontation
Le marché, les clients, les concurrents
Conduire une enquête « terrain »
Analyse et décisions
Stratégie, positionnement, dimensionnement (aspects marketing, financiers, seuil de rentabilité, juridiques…)
Enfin : persuasion
Elaborer un business plan
Convaincre un jury de professionnels
Connaissances de base sur l'entreprise,
Envie d'être autonome,
Esprit de curiosité,
Pragmatisme,
Capacité à agir dans un environnement instable,
Capacité à travailler en équipe.
Évaluation intermédiaire fin semestre 3, avant les vacances de Noël - 20% de la note globale
Évaluation finale en fin de cursus, au mois d'avril - 80% de la note globale
SESSION DE RATTRAPAGE : N/A
Évaluation intermédiaire fin semestre 3, avant les vacances de Noël - 20% de la note globale
Évaluation finale en fin de cursus, au mois d'avril - 80% de la note globale
Session de rattrapage :
S'agissant d'un projet, pas de rattrapage possible
Fourniture de liens vers des sites internet de référence
Remise d’un manuel support de cours élaboré par la Cellule Entreprise et Innovation
Voir APCE et site du pôle oZer : www.ozer-entrepreneuriat.fr
mise à jour le 11 juin 2015
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