Management d'équipe - 4PMRMEQ5
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Volumes horaires
- CM : 8.0
- TD : 8.0
- TP : 0
- Projet : 0
- Stage : 0
- DS : 0
Crédits ECTS : 1.0
Objectifs
•Permettre aux étudiants d'intégrer pleinement leur futur métier d’ingénieur
- Se connaître et savoir évoluer au sein d’une équipe,
- Appréhender et acquérir les techniques, les outils principaux d'animation d’une équipe, être à l’aise dans des situations délicates
Contact Jean Christophe KLEIN
Contenu objectif 1 : les fondamentaux
* Que veut dire manager une équipe ?
* Les styles de management
objectif 2: développer une meilleure connaissance de soi et une communication adaptée
* Les fondamentaux : règles de base de la communication
* Auto-diagnostic de son comportement
* Les différents styles d'autorité
* Méthodes et techniques de la communication interpersonnelle
objectif 3 : motiver les individus et développer les compétences
* Les enjeux de la motivation
* Présentation des principaux modèles
* Les règles de la délégation efficace
objectif 4 : organiser le travail et animer efficacement son équipe
* Savoir fixer des objectifs et définir des priorités
* Traitement des conflits internes
* La résistance au changement
* Evaluer et apprécier les performances : le contrôle du travail au quotidien
PrérequisAucun
Contrôles des connaissances 100 % contrôle continu
contrôle continu, non rattrapable
Informations complémentaires Cursus ingénieur->Apprentissage MT->Semestre 8
Bibliographie "La troisième dimension du management" (Blake RR et Mouton-Ed. d’Organisation), « Comportements humains et management » (Ed. Pearson), " " Manager une équipe au quotidien " ( Ed. Organisation ),
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mise à jour le 27 novembre 2015