Management d'équipe - 4PMRMEQ5

objectif 1 : les fondamentaux
* Que veut dire manager une équipe ?
* Les styles de management
objectif 2: développer une meilleure connaissance de soi et une communication adaptée
* Les fondamentaux : règles de base de la communication
* Auto-diagnostic de son comportement
* Les différents styles d'autorité
* Méthodes et techniques de la communication interpersonnelle
objectif 3 : motiver les individus et développer les compétences
* Les enjeux de la motivation
* Présentation des principaux modèles
* Les règles de la délégation efficace
objectif 4 : organiser le travail et animer efficacement son équipe
* Savoir fixer des objectifs et définir des priorités
* Traitement des conflits internes
* La résistance au changement
* Evaluer et apprécier les performances : le contrôle du travail au quotidien

Aucun

100 % contrôle continu

contrôle continu, non rattrapable

"La troisième dimension du management" (Blake RR et Mouton-Ed. d’Organisation), « Comportements humains et management » (Ed. Pearson), " " Manager une équipe au quotidien " ( Ed. Organisation ),